企业数字化咨询 ​

在日新月异的市场中寻求生存与发展，企业必须学会用新的战略眼光，探寻新的发展之道。数字化转型一体化服务，聚焦数字化、数据分析、云技术、网络安全、监管合规，拥抱数字化颠覆，开启无限潜能。

建立数字化战略 ​

建立数字化战略，打造差异化优势。

      在当今商业界，数字化变革可以在短时间内彻底改变一个行业的面貌。八大技术，即增强现实、无人机、虚拟现实、物联网、机器人、区块链和人工智能，正在快速推动跨职能创新和组织智能化。与此同时，消费者也期望通过技术实现更多个性化互动。 随着竞争格局和消费者需求的不断变化，数字化成为加速增长和提高生产效率的有效手段。然而，要成功实施数字化转型，企业必须在投资数字化技术时做出明智选择，并设定清晰的目标，同时关注员工的变革过程。思略特公司协助企业设定明确的目标和具体的绩效指标，以帮助企业制定正确的数字化战略，实现目标并塑造未来。从设计阶段开始，我们提供战略建议，确保数字化转型能够成功完成。

数字化带来的好处

数字化体系架构(一)

数字化体系架构(二)

数字化创新 ​

      我们根据企业目前的定位、不断变化的消费者需求和市场竞争格局，协助企业制定切合实际的创新战略，以适应不断发展的生态系统。通过与国内著名的设计中心的合作，我们能够提供所需的技能、技术和规模，帮助企业激发想象力，并实现远大目标。

集团化-->标准化-->平台化-->一体化

数字化运营 ​

      在技术显著进步和先进数据管理与分析能力的背景下，建立数字能力变得比以往任何时候都更加紧迫。我们专注于帮助企业提高数字能力，培养全方位的运营思维，并促使供应端与消费者之间实现紧密衔接。

以运营目标为中心、以计划管理为主线、以阶段成果为标志、以关键会议为 驱动、以运营信息为基础、以绩效评估为抓手

数字化营销 ​

      随着消费者接触点的多元化发展，消费者行为也随之改变。我们的目标是协助企业明确并构建所需的营销能力，以实现业务差异化。通过运用先进的数据分析和机器学习技术，我们能够帮助企业在与消费者沟通的过程中保持竞争优势，并应对来自新竞争对手的挑战。

愿景 ​

企业数字化的愿景是实现全面的数字化转型，将数字技术和创新融入企业的方方面面，从而实现以下目标：

1. 业务优化和效率提升：通过数字化工具和技术，优化业务流程，提高生产效率和运营效能。实现自动化、智能化的业务运作，减少人工错误和重复工作，提供更快速、准确和高质量的服务。

2. 客户体验改善：利用数字技术和数据分析，深入了解客户需求和行为，提供个性化、定制化的产品和服务，增强客户体验和忠诚度。通过数字渠道和交互方式，实现与客户的实时互动和沟通。

3. 创新和新业务模式：充分利用数字技术和创新工具，推动企业创新和新业务模式的探索。通过数据驱动的决策和洞察，发现新的市场机会和增长点，开拓新的收入来源。

4. 数据驱动决策：建立完善的数据管理体系，收集、整合和分析大量的内部和外部数据，为决策提供准确、全面的信息支持。基于数据洞察，做出战略性、实时性的决策，提高企业的反应速度和灵活性。

5. 组织文化和能力转变：促进组织文化的数字化转变，培养数字化思维和技能，鼓励员工创新和持续学习。建立跨部门协作和信息共享的数字化工作环境，推动企业内部的协同合作和知识共享。

通过实现以上愿景，企业可以实现持续增长、提高竞争力，并适应不断变化的市场和消费者需求。同时，数字化转型还能为企业创造更多的商业机会，并为可持续发展做出积极贡献。